公园主题策划书,主题公园策划方案

1.主题公园的介绍

2.古镇文化旅游规划古镇旅游项目规划

3.旅游营销方案与公文实战范本的内容简介

4.昆明世博园提升策划方案的策划理念是？

旅游是一种多元产业, 旅游景区的持续发展需要进行主题化策划，突出景区的灵魂与主线。鲜明的主题是旅游景区的旗帜和形象, 是景区内涵的具体化, 也是旅游景区策划的核心。因此, 旅游景区通过旅游景区主题策划,强调“主题” 的主导作用, 使与“主题”相关的各种资源在有限的空间里高度聚集,形成一个整体, 集聚吸引力, 实现区域旅游经济的快速发展。主题策划是旅游景区开发的关键所在，任何一个旅游景区都应有其特定的主题。

在旅游规划中一个旅游景区可供选择的主题线索非常多，如何提炼出既能体现景区资源特色，又能迎合旅游市场需求的主题类型是旅游景区开发中的首要问题。旅游景区主题选择取决于景区的地脉、文脉和人脉。在主题化策划过程中，以环境调查、提炼亮点、主题选择、主题项目策划为路径，确定旅游景区发展主题。

旅游景区主题筛选

旅游景区主题是旅游景区规划的中心思想，往往旅游景区可供选择的主题类型非常多，从景区的旅游资源的构成上来看，往往不是由单一资源组成的，可能包含有许多资源类型，如自然风光、历史文化传说，对主题公园类景区来说，可供选择的主题范围就更广，因此确定主题类型比确定主题范围更为重要。

1、与景区性质协调一致

旅游区的性质一般是指由风景资源的构成和特色、旅游开发的区位优势、旅游区的主体以及该旅游区在一定的旅游区域中的地位、分工等所决定的功能、作用和地位。旅游景区的性质实际上是由两方面内容所确定的：第一，构成旅游景区旅游资源的类型与特征;第二，旅游景区在区域旅游系统中的地域分工。也就是说，旅游景区性质的确定不但要考虑资源本身特色，要符合区域旅游产业发展的总体布局。

2、突出旅游资源特色

特色是旅游目的地吸引力、竞争力和生命力的源泉。旅游景区主题策划自然要深入挖掘旅游景区资源特色，尤其针对外地客源市场的旅游景区更要在旅游资源上多做文章对旅游资源的分析不能仅仅停留在表面所具有的特征上，更要把注意力集中在对抽象人文要素的发掘与整理上，力求从整体上把握资源特色。对景区旅游资源状况分析主要从旅游资源类型、旅游资源品味、旅游资源的数量与规模以及不同类型的旅游资源的分布与组合等方面进行的。不仅要对景区内旅游资源类型进行深入调查和客观评价，还要与周边地区旅游资源进行横向对比，挖掘出具有特色的资源进行重点开发。

3、适应旅游市场需求

旅游资源是旅游景区产品的主要原材料，其本身并不是旅游产品。旅游资源开发以市场为导向，是由旅游产品的商品性质决定的。在市场经济条件下，市场需求决定产业的发展方向、发展规模、发展速度的发展前景。这就要求旅游景区规划要进行准确而细化的市场定位，以客源市场的现实和潜在需求为导向，去发现、挖掘、评价、筛选和开发旅游资源，提炼旅游景区开发主题，设计、制作和组合旅游产品，推向旅游市场进而引导市场、开拓市场。

旅游景区主题策划

旅游景区主题策划的步骤可分为三步：首先，确定旅游景区性质并对旅游景区旅游资源与客源市场进行调查与分析，在此基础上提炼可供选择的主题线索;其次，主题线索与周边区域已开发景区的主题类型进行对比，按避同求异、互利互补的原则确定该旅游景区主题类型;最后，针对客源市场需求调查对所选择的主题类型进行可行性分析，检验是否与旅游市场需求相一致。

旅游景区主题线索

对于旅游景区来说可供选择的主题线索对于资源依托型旅游景区来说考虑的因素包括旅游资源的重要程度、突出程度、数量、体量以及其延伸性和引导性;对于市场依托型旅游景区来说考虑的因素有生态文化、传统文化及现代文化。可以看出，以上主题类型的选择线索其选择次序至关重要，对于一个景区来说确定其可供选择的主题要比主题的取舍容易得多。由于人们对旅游景区中哪些特征的资源最能体现景区特色的认识是不一样的，排序不同主题遴选的结果也会截然不同。

从以资源为基础、市场为导向的旅游规划原则，以及突出景区特色的旅游规划原则出发，可供选择的主题类型的排序应注意突出资源特色。因此，可供选择的主题线索选择次序如下：

( 1) 最重要的资源或景物所体现的内涵;

( 2) 最突出的资源或景物所体现的内涵;

( 3) 最多的资源或景物所体现的内涵;

( 4) 体量最大的资源或景物所体现的内涵;

( 5) 由景区资源延伸出的主题;

( 6) 由景区资源引导出的主题;

( 7) 以生态文化为线索重新塑造主题;

( 8) 以传统文化为线索重新塑造主题;

( 9) 以现代文化为线索重新塑造主题。

主题公园的介绍

:1.文化旅游综合体项目策划

1.城市概况，经济概况，商圈，现有竞品分析，消费市场分析，消费环境分析，市场份额分析，主要行业分析，3。现有城市商业和消费概要，4。项目所在商圈位置及交通环境、项目定位(通过竞品描述)、项目量化(根据2中的调查，有多大的市场份额)、主要门店情况及平面图、各楼层功能分类、各楼层产业类型简介及亮点建筑的特殊要求。5.这是大纲报告，尽量简洁，要点是可行性报告重在量化和定型。

2.文化旅游类项目

包括游览景点，了解经典景点背后的文化。

3.文化旅游发展项目策划方案

这方面我有一些体会和感受。我多次组织并带领公司团队开展旅游活动。

起初，当我组织团体旅游时，我没有不要预先注意旅游计划的规划和安排。我以为是很简单的事情，就是带领大家去旅游目的地。后来的实践证明，如此仓促的组织旅游活动，很容易导致无主题、团队慢、小问题频发、旅游效率低、参与者累等现象，最终事与愿违。

后来逐渐注重旅游前期节目的策划，尤其是主题和相关团体活动的策划，使得旅游效果越来越好。所以我也逐渐积累了一些旅游策划的经验，所以我我想把它介绍给你。

网上的旅游节目有很多格式和内容。您可以根据我公司的实际情况参考并确定适合本次旅游活动的节目形式和内容，一般包括以下要素：

一、明确活动主题；二。简要描述活动的目的；

3.活动(主要旅游目的地和主要活动)；

第四，活动时间；5.参与者；

6.组织活动部门；七。活动安排；

八。活动流程；九。其他事项；

十、注意事项或安全说明；

XI。注意相关景区旅游安全相关专项安全通告和应急预案。

在上述旅游项目的策划过程中，我主要强调以下几个要点：

第一，旅游活动的主题要尽可能新颖，有吸引力，有启发性。这需要结合旅游景点的特点和活动目的，考验策划者的基础！好的主题能让参与者期待！

第二，旅游点或主题活动的选择一定要适合参与者的喜好。根据参与者的年龄、性别、文化素质等方面，也可以提前组织一次调查，听取参与者的意愿。年轻人喜欢野餐、烧烤等主题活动，老年人喜欢观光、集体舞等主题。

第三，在旅游过程中，要适当组织团队游戏、比赛等有奖活动，有助于团队成员加强沟通，活跃气氛，提高团队凝聚力。因此，应该有重点地计划这种活动。

四是组织协调人员配备充足。当有更多的参与者时，团队可以按不同的级别分组。你知道，这一个人组织领导5~8个人是可以的。如果超过8个人，就有点力不从心，效率低下。

以上是我的一些经验，希望能给你一些参考价值！

4.文旅综合体项目方案

文化旅游综合体项目的开发按照项目开发的时间轴大致可以分为五个阶段：资源获取、产业论证、规划设计、工程建设、运营管理。

5.文化旅游综合体项目策划方案

一、特色小镇的定义

特色小镇是指具有明确产业定位、文化内涵、旅游功能和社区特色的空间载体；特色小镇的建设载体属于非建制镇；在功能定位上，特色小镇通过融合产业、文化、旅游、社区等内涵，包容性更强。

二、轮藻的种类

1.区域规划：城镇规划一般三公里左右，核心区一公里左右；2.投资要求：基本要求特色小镇三年内完成投资50亿元，投资不包括房地产和商业综合体(各省特色小镇投资视情况而定)。3.环境要求：以浙江省特色小镇为例。浙江要求特色小镇全部建成3A级景区，旅游型小镇全部达到5A级标准(各省情况不同)。

四。规划中的注意事项

(一)充分调研，提高规划实施的可行性；

(2)充分考虑城镇发展的驱动力是什么；

(3)寻求行政支持，立项。

图1:云南红河建水西村紫桃镇，图2:云南红河弥勒东方韵镇；图3:云南红河弥勒镇

:6.文化旅游项目简介

1.亲子主题公园。利用主题公园带动配套商业、地产项目是该校的主要模式，休闲运动项目如温泉、高尔夫、滑雪等。都类似于这种模式。这种模式很受地方政府欢迎，拿地成本低，市场热情支撑的门票收入稳定，配套商业、地产项目回笼快，现金流容易平衡。

2.全球旅游。创新旅游管理，统筹整个旅游空间，打造特色旅游景点，优化旅游公共服务，联动打造旅游产业，努力营造环境氛围。

3.景区运营。通过景区周边品牌开发企业做出的高品质商业生活配套，很容易给一个景区及周边欠发达地区带来生机和活力。在原有旅游资源的基础上，赋予自然资源更多魅力，创造更多样化的产品。

4.特色小镇。在城市化趋势下，更多各具特色、各具特色的文化旅游小镇将被挖掘出来，市场机会巨大。

5.酒店运营。这类产品除了满足传统度假酒店的基本生活需求外，更多的是艺术和文化元素。拍卖、赌博、会议、影视等多种收入渠道和灵活的租售方式，使企业在不进一步开发房源的情况下保证收入成为可能。

6.故居及遗址的开发。名人美国故居和革命遗址是主要品牌。通过丰富的景点和多样化的产品设计，名人将故居和遗址与周边环境和其他旅游形式联系起来，使人文旅游融入多样化的旅游形式。

7.宗教景观的融合。随着人们的提高随着文化水平、精神水平和健康水平的提高，宗教旅游逐渐流行起来。旅游项目的开发经营也逐渐向大型化、综合化发展，从单纯满足祭祀、观赏功能向吃、住、行、购、娱、养生等综合旅游配套功能发展，形成独立的综合旅游区。

8.古老的城镇、街道和村庄。在古镇、村落、街区保护的前提下，在改善原住民居住环境的基础上，将休闲旅游、文化体验、休闲商业融入古民居，促进老街复兴。

9.杨康旅居产业。健康对应于大健康；和培育意思是：滋养身体、心灵、智力等。旅行指旅游业。需要区分的是：生活在保健中不同于生活在家里，因为旅行意味着异地生活。此外，住宅与旅行。这里的住宅不是家庭住宅，而是旅游住宅。因此，杨康旅居是多种产业融合形成的一种新的旅游业态。

10.旅游节主题。旅游节是一项重要的文化旅游营销策划项目，已成为富民的重要平台和金名片精神文化生活，有助于经济和社会发展，也是一个重要的m

答：文化旅游产业是旅游产业的重要组成部分。真正的文化旅游产业是从人文旅游资源发展而来的旅游产业，是为满足人们而产生的旅游产业的一部分文化旅游消费需求。其中，文化gt；文化旅游是一种生活方式。行业是一种产销模式，文化旅游的核心是创意。因此，文化旅游可以理解为包含人为因素创造的生活文化的创意产业。

文化产业是跨行业的朝阳产业。目前文化旅游产业的发展模式主要有：一是主题游乐，主要依托主题公园带动配套商业、地产项目；二是依托景区，通过品牌开发企业在景区周边建设高品质的商业生活配套项目。三文化旅游小镇型，即依托古镇的文物古迹、特色民俗、闲适生活，发展地方特色旅游产业。第四，度假酒店型，即拓宽传统度假酒店的基础旅游服务。

第二个问题：如何进行文化旅游产业的发展规划？

答：根据当时的产业规划，当地文化旅游产业的发展规划应该分为几个板块：

第一，发展现状。分析当地文化旅游产业发展的总体情况。具体内容包括：一、行业现状及主要特点；二是地方为促进行业发展采取的主要措施和工作亮点；第三，现阶段行业发展面临的问题和困难。

第二，发展环境。分析地方产业发展面临的国内外环境，包括宏观环境、政策背景、地方经济发展状况及其对产业发展的影响。

第三，发展优势。分析当地产业发展的区位优势、资源禀赋、产业基础，主要目的是确定什么样的产业项目可以发展，适合当地发展。

第四，政策措施。主要是拟定地方产业发展的目标、任务和指导原则，重点是产业发展和空间规划。内容要求是五年或更长时间内如何发展规划、招商引资、项目建设。

第五，组织保证。即地方在组织领导、项目资金、检查监督等方面采取的一系列保障措施。以实现既定的工业发展目标。

[编辑s建议如果是行业发展实施方案，建议召集政府相关部门进行编制。如果是行业发展的中长期规划，建议通过政府购买服务的模式，委托专业的研究机构或咨询公司完成。

7.文化旅游项目规划

贵州现在大力发展旅游业。旅游资源也很多，有著名的黄果树瀑布、葛洲河、龙宫、织金洞、范静、镇远古城、西江千户苗寨、青岩古镇、九洲古镇、FAST天文馆、黔灵山公园、九龙山森林公园、大兴东旅游世界等

产品可分为四大类：观光旅游产品、文化旅游产品、休闲旅游产品和娱乐旅游产品。

旅游产品：以贵阳为中心，可以组织多日游(龙宫-黄果树瀑布-格图河-织金洞-范静)回贵阳。

文化产品：以贵阳为中心，可以组织多日游(青岩古镇-九洲古镇-黄果树瀑布-西江千户苗寨-镇远古城)返回贵阳。

休闲产品：以贵阳为中心，组织多日游(FAST天文馆-九龙山森林公园-黄果树瀑布-格图河)返回贵阳。

娱乐产品：以贵阳为中心，组织多日游(云顶滑雪场-黄果树瀑布-巴陵桥蹦极-大兴东旅游世界)返回贵阳。

以上列举的产品可以参考。希望大家多多整理人气产品！

8.文化旅游项目设计

文化旅游综合体是指大型的旅游度假综合体项目，它

文旅综合体是指以文化旅游资源为吸引物的大型复合型旅游度假项目，具有功能聚集、业态多样、容量强大的特点。文化旅游综合体的项目形式或名称不同，包括但不限于文化旅游城市、度假村、酒店、小镇等。无论是什么样的文化旅游综合体，都是禁忌大而全但是没有特点。项目成功的第一步是吸引人，这就需要文旅综合体从众多元素中提炼出核心卖点。

古镇文化旅游规划古镇旅游项目规划

主题公园（theme park），是根据某个特定的主题，采用现代科学技术和多层次活动设置方式，集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意，主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。作为专业从事主题公园设计、规划与策划的单位，经验告诉我们只有根基于六大要素：准确的主题公园设计的选择、恰当的主题公园园址的选择、独特的主题公园创意与主题公园文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题公园产品开发，主题公园设计才能独具一格。

旅游营销方案与公文实战范本的内容简介

1.古镇旅游项目策划

陕西青木川古镇旅游开发有限公司位于陕西省汉中市宁强县青木川镇青木川村。于2017年6月15日在工商局注册，注册资本3亿元，统一社会信用代码91610726MA6YP2BX0C。是一家实力雄厚的国企。

主营业务：青木川景区旅游景点、游客中心、停车场、旅行社、旅游交通、酒店餐饮、演艺娱乐、旅游商贸。旅游区和旅游房地产的投资、建设和经营；主要旅游项目的规划、融资和实施。

2.古镇旅游节策划方案

李安堂水竹节免费开放。茭白节是在上海青浦李安堂古镇举办的红色古镇旅游文化节。茭白节汇聚了江浙沪和李安堂的农副产品、名特优产品、地方美食和农家美食。除了现代农村通过现代科技等手段培育的优质农副产品外，还特别设置了青浦馆、浙江馆、浙江馆。

3.古镇旅游项目策划案例

，去都江堰景区探索水利工程的神奇。中午去了古城区有特色中餐的影像灌区。下午去普及农耕文化知识。晚上住在龙潭湾的酒店民宿。

2010年10月至2010年10月，要牢记天水西关地区古城实施综合保护利用的初衷，认真研究，明确天水西关古城的功能定位和商业布局，将规划方案细化到具体的胡同、院落、单体建筑和商业区，分区分类做好商业布局，多元化满足游客吃、住、行、娱的需求，让游客来了走了都会想来，把古城管理好，提高天水西关古城的知名度。

王军强调，要打造强大的运营团队，充分利用运营资金，推动运营管理尽快见效。要精准精细建设，做好基础设施和公共服务设施配套，实现西关古城运营管理的现代化、智能化，给游客一个舒适放心的体验。要尽快启动，抓紧招商引资，完成业务准备，力争明年6月初实现西关古城开业运营。

4.古镇活动策划

建水古城旅游投资有限公司成立于2012年8月7日，经营范围包括旅游项目投资及管理；公园和风景区的管理；摄影印刷服务；综合零售；旅游基础设施建设；新能源汽车充电基础设施运营；汽车充电服务；汽车租赁服务；酒店管理(不含住宿)；百货、工艺品(不含象牙制品)、手工艺品销售；自有房屋的销售和租赁；文化活动的策划、宣传(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。

:5.古镇旅游项目策划怎么写

1.亲子主题公园。利用主题公园带动配套商业、地产项目是该校的主要模式，休闲运动项目如温泉、高尔夫、滑雪等。都类似于这种模式。这种模式很受地方政府欢迎，拿地成本低，市场热情支撑的门票收入稳定，配套商业、地产项目回笼快，现金流容易平衡。

2.全球旅游。创新旅游管理，统筹整个旅游空间，打造特色旅游景点，优化旅游公共服务，联动打造旅游产业，努力营造环境氛围。

3.景区运营。通过景区周边品牌开发企业做出的高品质商业生活配套，很容易给一个景区及周边欠发达地区带来生机和活力。赋予自然资源更多魅力，创造更多样化的产品

5.酒店运营。这类产品除了满足传统度假酒店的基本生活需求外，更多的是艺术和文化元素。拍卖、赌博、会议、影视等多种收入渠道和灵活的租售方式，使企业在不进一步开发房源的情况下保证收入成为可能。

6.故居及遗址的开发。名人美国故居和革命遗址是主要品牌。通过丰富的景点和多样化的产品设计，名人将故居和遗址与周边环境和其他旅游形式联系起来，使人文旅游融入多样化的旅游形式。

7.宗教景观的融合。随着人们的提高随着文化水平、精神水平和健康水平的提高，宗教旅游逐渐流行起来。旅游项目的开发经营也逐渐向大型化、综合化发展，从单纯满足祭祀、观赏功能向吃、住、行、购、娱、养生等综合旅游配套功能发展，形成独立的综合旅游区。

8.古老的城镇、街道和村庄。在古镇、村落、街区保护的前提下，在改善原住民居住环境的基础上，将休闲旅游、文化体验、休闲商业融入古民居，促进老街复兴。

9.杨康旅居产业。健康对应于大健康；和培育意思是：滋养身体、心灵、智力等。旅行指旅游业。需要区分的是：生活在保健中不同于生活在家里，因为旅行意味着异地生活。此外，住宅与旅行。这里的住宅不是家庭住宅，而是旅游住宅。因此，杨康旅居是多种产业融合形成的一种新的旅游业态。

10.旅游节主题。旅游节是一项重要的文化旅游营销策划项目，已成为富民的重要平台和金名片精神文化生活，助力经济社会发展，也是建设国际生态旅游目的地的重要举措。

6.古镇旅游项目策划书

《鬼吹灯之精绝古城》结局预示、教授、陈教授被诅咒，需要找到尘珠。第二个魔鬼的预言是真的。悉尼是魔鬼，但当魔鬼知道了预言，他用幻觉让胡八一和胖子认为他开始看到的第二个预言是假的。逃避的方式简直就是一种死法。魔鬼引诱三个人进入鬼洞。

755-79000部戏剧改编自天下霸唱的同名小说。它主要讲述了胡八一、杨萍和王胖子三人历尽艰辛寻找鬼洞在塔克拉玛干沙漠的奇妙古遗址。

胡八一敢于思考、说话、做事、冒险和进行革命。简而言之，他敢于反抗。他总能找到说服自己和别人的理由。16字阴阳风水书记，能掌握寻龙摸金的队长，孤独而勇敢。

在美国长大的杨萍，受到西方文化的影响，豪爽大方，大胆谨慎。鼻子很高，瞳孔很浅。相貌出众，家业丰厚，熟悉传统山地勘探和挖掘设备。每次搬家都可以适当准备各种道具。当我们探索的时候，我们互相依赖。当我们遇到困难的时候，她的冷静多次化解了危机。

7.古镇旅游项目策划书结束语

打造文化产业，提升城市人文内涵，以旅游带动区域经济，一个好的旅游规划可以不要忽视以下九点。

1.发现弱点

这里所说的弱点是指存在的问题或相对于他人的不足。

一个地方有几个主要原因或问题旅游失败、失败或缺乏成功：

第一，没有找到好的资源，我不旅行时不知道从哪里开始。

第二，受交通限制，虽然有宝藏，躲在山里的人根本我不认识他们。

第三，经济形势不够好。没有一定的经济条件和投资，旅游业不可能还没完。

第四，工作重心不在旅游。

相对来说，有些地方条件好一些

亮点就是最亮点，也可以称之为亮点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点，而是指一个帮助规划地找到旅游发展亮点的方案。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。

构成亮点的元素，

这是一个名称，即在某一方面、某一点上很有名气，在全省、全国乃至全世界都有影响。

第二，它是新、最近出现的、新发现的东西，或者在某一方面有创新性、被大家认可的东西。

第三，是罕见，即稀有或独特。某一种资源在全国都是稀有的，或者说在你那里是唯一的。某项实践或政策措施在此地具有原创性和原创性，对旅游业发展起到良好的促进作用。

四陌生感，拥有奇特的旅游资源，比如奇特的山川、奇特的人、奇特的事。

五是特别。有些东西你有，别人有，但你有特点，有内在的特点。

上述要素不可能在一个地方一个景点都具备，但只要具备且突出，就能形成亮点。规划，一定要帮助当地人找到这样的亮点。只有找到亮点，并在实际建设中加以利用，旅游发展才能少走弯路。

3.突破困难

困难和弱点(问题)有些相似。两者都是制约一个地方旅游业发展的因素，但又有所不同。问题很多，困难往往只有一两个；问题是普遍的，困难往往是特殊的；一般问题一目了然，但难点要认真分析，认真查找；问题浮在表面，困难却藏在里面。

所以，找到难点就是找到主要矛盾和轮廓。找到了难点，就找到了主要矛盾，然后就抓住了大纲，抬起眼睛，其他问题就迎刃而解了。

因此，在策划中，需要通过大量深入细致的调查、综合分析和多方比较，帮助委托方找出制约旅游业发展的难点问题，策划解决问题的方案、思路和方案，引导委托方突破难点和瓶颈。

4.寻找卖点

旅游产品本质上也是一种商品，需要有卖点。

中部美丽乡村安吉县拥有108万亩竹林，植被覆盖率达75%。当地空气质量良好，大气负氧离子平均浓度达到8000个/cm3。安吉三十三项气候生态评价指标优良率达到百分之九十七，综合评价结果为优秀。从单一资源来看，似乎每一个资源都是卖点，但卖点多了不利于受众的认知。

这些资源有一个共同的特点，就是氧气多，空气好，空气质量好的直接好处就是对人有益健康。从这个角度来说，安吉县是一个非常适合养生旅游的地方。因此，安吉县的旅游发展方向总结为六个字，即卖氧气和保持健康。竹负离子是最大的卖点。

5.创建一个爆发点

这里的引爆点是指在旅游发展的初始阶段或达到一定程度时，能够引发爆发效应，促进爆发式增长的因素。这个因素可以是一个口号，一个活动，一个政策，一个产品，一个景点，甚至一个品牌。

在旅游策划中，要善于创造引爆点。引爆点怎么做，要具体分析。

例如安吉江南天池景区是AAAA级旅游景区。黄坪水电站位于浙江省北部安吉县，总装机容量180万千瓦，在同类电站中位居亚洲第一、世界第三。这样一座完全工业化的水电站，隐藏在群山之间，身兼两职，物尽其用。它是在规划和建设期间作为一个景点项目开发的，特别是在

为了改变景区季节性旅游淡季长的状况，建设江南天池滑雪场是基于以下原因提出的：第一，根据16年江南天池气温资料统计，12月至次年2月基本为0至-18度，气候条件可行。江南天池位于海拔千米之巅，安吉东、南、西三面环山，北面地势开阔，北风可以直驱而入。每年有十到二十场雪，

二、江南天池滑雪场是江南唯一的冬季野外滑雪场，全长近800米，雪原6万多平方米。是目前华东地区最全面、最高科技的拓展集团。华东地区有4亿人口，市场空间广阔。

第三，浙江本身是旅游大省，人口近5000万，旅游发展潜力巨大，但没有大型的野外滑雪场。从改善冬季旅游淡季和单一旅游功能的角度来看，这个项目是急需的。

6.注意落点

落点是指规划的落地性和可操作性。在旅游规划的编制中，除了要有战略高度和一定的预见性，还要非常注重落地性和可操作性。

需要从四个方面加强落地性和可操作性。

首先是加强特定地区的规划，

二是加强具体项目的规划，

三是加强具体时间的规划，

四是加强相关规划。

在具体区域的规划中，规划既对全市旅游发展进行宏观规划，又根据各县(市、区)的地理位置、资源状况和发展状况，对各县(市、区)进行发展规划。

在具体项目上，既有整个城市的空间布局，也有具体产品项目的发展规划，比如旅游住宿设施。规划对全市旅游住宿设施做了详细的调查，对全市游客的增长趋势做了科学的分析，最终将全市及各县(市、区)住宿设施的发展规划到位。

7.把握住要点

一个好的旅游规划，在全面实施《鬼吹灯之精绝古城》的基础上，必须突出重点。

首先，同一个计划突出了不同的要素。对各项计划的要素提出了明确具体的要求。例如，《旅游区总体规划通则》规定了其五个基本要素和十三项基本内容。虽然这些要素都是必须要写的，缺一不可，但是哪些是必须要突出的，哪些是可以简洁描述的，还是要看实际情况。

第二，不同的方案要突出不同方案的重点。不同的方案要解决的问题不同，要求也不同。尤其是一些非法定的规划，因为没有标准可循，所以抓住重点就显得尤为重要。比如概念规划，规划范围一般比较大，要解决的问题主要是战略问题。重点应放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品规划等战略问题上。其他方面可以轻一点。

三、不同产品的策划要突出不同产品的重点。随着旅游业的蓬勃发展，旅游产品的种类越来越多，需要根据各类产品的特点和要求进行规划。如果要修复一个古村落，应该本着保护和开发并重的原则。如果是新规划的旅游小镇，可以大刀阔斧的规划建设。

8.做个好节点

广义来说，节点也是重点。什么是节点？在事情的过程中发展，它们具有联系、枢纽和组织的作用，能影响周围和整体的关节和关键点。如时间节点、工程节点等。

比如做一个区域规划，需要规划的东西很多。节点是什么？桂认为，景区是其中一个重要的节点，因为景区是旅游的核心产品。在一个区域内，只有规划好几个景点，才能建立起整体的规划框架

旅游的重要目的是给人们带来更多的快乐和刺激。作为蓝图在旅游开发和旅游产品建设中，旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供更多的建设基础。特别是在景区建设的规划中，更要做到精彩点作为规划重点。

兴奋是一种感性的反映，有很多因素可以刺激人令人兴奋。美丽的视觉效果能刺激人令人兴奋。一个故事，一个孩子小曲儿从小，一桌家乡风味的饭菜就能唤起人想家了。策划人要多思考，多品味这些因素，制造更多刺激。

组成热闹的东西有很多，可以是一个节点。比如景区的景点，无疑是这个景区的主要兴奋点。很多新颖有创意的小品经常吸引游客驻足拍照。

一个旅游规划方案能做到以上九点，安排合理，整体协调，可操作性强，就是一个优秀的旅游规划。

:8.古镇旅游项目策划方案

1.提前预约，省心省力。

自由自在，漫无目的，这种游览古城的方式，看起来很像丽江。说到住宿，它提前预订更可靠。什么五一假期比平时有更多的游客。它s通过网络提前选好心仪的客栈，先解决住宿问题，省心省力。先预约，而不是现在找，是最好的选择。当然，你不会不需要太担心跟团旅行。

2.在古城迷路，找到四方街。

虽然每个小巷或十字路口都有路标或指示牌，但不知何故你还是会在丽江古城迷路。古城里有很多小巷，所以它很容易迷路。当你意识到你如果你迷路了，去找四方街。它s永远是C，往四方街方向走，永远可以走回来。也可以试着找水流，顺水流进城，顺水流出城。

3.进入古城一定要选择一双合适的鞋子。

实际上，它因为只有穿上合适的鞋子，你才能真正感受到古城的魅力。古城石板路，五花五石铺就。它它又浅又不规则，而且它穿高跟鞋走进古城是不可能的。人踩马多年，古城石板路的石面光滑圆润，容易滑倒。所以鞋子是否合脚，防止滑倒也很重要。合脚、轻便、舒适、防滑的旅行休闲鞋最合适。

4.如果你想拍一部古城的大片，那就早起吧。想要感受古城最安静的一面，就一定要早起，趁着熙熙攘攘的人群还没睡醒，去逛逛古城。如果你想拍一部漂亮的**，早晨也是最好的时间。早上光线柔和，行人少，所以it’取景很方便，刚拍一张就能感受到大片的景象。

5.注意防晒。丽江地处高原，紫外线强烈，对白皙的皮肤尤其不友好。虽然在丽江发呆晒太阳的时间很惬意，但是一定要做好防晒工作，比如防晒帽，防晒衣，防晒霜，防晒喷雾。白天出门可以把各种防晒产品都放上去。6.古城禁车，免费骑行方兴未艾。有很多来丽江骑行的小伙伴。之前也有骑队想骑古城的情况。这里it温馨提示。这座古城禁止骑车。

7.注意自身安全。

这个有点针对性。古城内河流纵横，街巷狭窄。走在临水的大街小巷时，请注意脚下。唐不要沉迷于古城的美景而失足落水。另外，长假期间，游客增多，在欣赏美景的同时，更要注意人身安全和财产安全。

昆明世博园提升策划方案的策划理念是？

第一部分 方案范本

第一章 市场调查方案

一、调查问卷

(一)北京市旅游形象调查问卷

(二)对旅游经营商的问卷调查

(三)上海市民周末游活动调查问卷(总卷)

(四)当地和周围地区吸引旅游者的资源调查表

二、调查表

(一)旅游需求调查表

(二)夏威夷旅游局旅游者情况调查袁

(三)日本交通公社旅游城市调查表

三、调查报告

(一)××地区旅游行业中高级人才状况调查报告

(二)深圳华侨城旅游客源的调查报告

(三)苏州旅游者满意度调查报告

第二章 项目可行性研究与开发方案

一、“历史文化长廊”旅游主题公园可行性研究报告

二、项目开发方案

(一)“中央电视台××影视城”策划方案

(二)超级黄桷树观景台项目开发建议书

——重庆市“南山一棵树”观景台开发创新策划

(三)冰雪大世界策划方案

(四)“夏威夷”度假村项目方案评估研究报告

三、营销策划方案

(一)营销策划方案样本

(二)项目营销策划方案

“军事之旅”策划方案

B旅行社“新景界”营销方案

21世纪河洛文化旅游整合传播分析

雷峰塔景区文化营销定位分析

“女性主题”特色线路游策划方案

井冈山杜鹃花之旅

女人国里看女人

蝴蝶泉相思之旅

苏杭淑女团

四、项目包装方案

××市田园旅游区包装方案

五、营销激励方案

某夜间动物园营销、激励方案

六、活动策划方案

全民健身运动表演赛策划方案

七、推广方案

“岭南水乡”游模拟推广方案

八、项目主题提炼及项目分区方案

“激情欢乐谷”主题提炼及项目分区方案

九、旅游广告策划书

(一)旅游广告策划书大纲

(二)新世纪羊城八景

附1：旅游业口号

附2：国外旅游广告摘选

第二部分 公文范本

第一章 上行公文

一、计划报告

(一)营销行动计划

××旅游景点市场营销行动计划

(二)年度工作计划

××旅游集团××××年度工作计划

(三)培训计划

××大学旅游管理专业硕士研究生培养计划

(四)工作总结

××旅游景区××××年度(7～12月份)营销工作总结

××度假村年度工作总结

××一日游××××年度工作总结

(五)诊断报告

××乐园营销诊断报告

“贵州旅游”诊断报告

(六)经济活动分析报告

××××温泉度假村××××年度经济分析报告

(七)品牌创新分析报告

南岳衡山品牌创新分析报告

(八)外出促销报告

二、请示建议类

(一)增加人员请示

(二)增加新项目请示

(三)合理化建议

(四)区域代理建议

(五)提案：关于更改广告语的提案

第二章 下行公文

一、命令类

(一)总经理今

(二)嘉奖令

二、转发通知(告)类

(一)决定

(二)转发重要指示

第三章 市场调查方案

一、配合类

(一)协调函

(二)关于更换广告媒体的函

二、通报类

(一)简报

综合消息二则

(二)通报类

××省旅游局关于表彰优秀导游员×××同志的通报

××省旅行社关于××所犯错误的通报

××旅行社关于××国政局动荡的情况通报

(三)纪要

三、对外公文

(一)协议

协议书

旅游培训协议书

建设度假村合作经营协议

××旅行社出境旅游协议书

(二)合同

个人旅游合同

国内旅游组团合同书

中外旅行社组团合同

国内旅游组团标准合同

客房预订合同

(三)信函等

旅游函三例

证明信

慰问信

投诉信

旅游投诉状

批复

(四)导游词

上海豫园导游词(部分)

四、规约公文

(一)旅行社管理条例

(二)旅行社管理条例实施细则

(三)中国公民出国旅游管理办法

第三部分 宣传与营销案例范本

第一章 资料范本

一、航空公司简介

Emirates Airline

二、旅行社简介

(一)广州×××旅行社

(二)鼎之旅——让你梦想成真

三、景点介绍

(一)深圳世界之窗

(二)深圳“明思克航母世界”简介

第二章 营销管理表格范本

一、旅游线路调查表

二、旅行社产品评价表

三、旅行社服务质量跟踪调查表

四、XX旅行社接待业务预报表

五、旅行社团队运行计划表

六、飞机票预订单

七、火车票预订单

八、用车通知单

九、值班记录(一)

十、值班记录(二)

十一、旅行社旅游委托书

十二、旅行社委托代办支付券

十三、旅行社旅游团费用结算表

十四、旅行社客人投诉处理表

十五、旅行社员工业绩考评种类与内容

十六、员工考核表

十七、旅行新产品评价表

十八、旅游中间商情况登记表

十九、旅行社与旅游中间商合作情况登记表

二十、常用广告媒体比较

二十一、四种主要促销因素的特点

二十二、投资方案资料列表

第三章 旅行社相关资料汇编

一、旅行社业务程序

(一)领队业务程序

(二)全程陪同业务程序

(三)地方陪同业务程序

二、旅游线路资料设计

三、旅行社产品销售业务程序

四、旅行社合同条款

(一)旅行社与旅游者之间的合同条款

(二)组团社与接待社之间的合同条款

(三)兼职领队合约

五、旅行社旅游产品设计原则

六、旅行社服务质量要求

第四章 案例选编

一、吴楚材、梁青元评价要素层次结构及评分标准

二、“千年庆典”系列策划案例

(一)“千年庆典”系列创意发布阶段

(二)“千年庆典”推广阶段

(三)“千年庆典”重点项目

后记

昆明世博园提升策划方案的策划理念-北京绿维创景规划设计院-认为昆明世博园作为一个曾经辉煌的旅游品牌，在“后世博”期，由于品牌效应退化、联动关系未建立、被动经营、园内项目及游憩方式与市场需求的脱轨，呈现出光环越来越暗、收益空间越来越窄的局面。

绿维创景剖析世博旧址当下的生存环境和问题，提出了“会址公园、园艺博览及生态游乐相结合的主题公园”的项目定位，并认为昆明世博园的打造首先还应以园艺博览为基础，因此要在保持世博园总体布局和经典建筑基本不变的前提下，形成新型产品和游憩方式；其次，世博园应在园艺观光博览的基础上，进一步将游览模式深度化、主题化，增加生态游乐和主题活动，从而增加收益点和可持续发展要素等。

同时，随着世博园的内在提升，其环境效应的进一步体现，将全面升华世博园作为旅游社区，特别是度假、休闲和会议等功能的完善，形成以世博园为核心的大型旅游社区概念；最后，在此基础上整合世博产业链和功能链，实现产业联动和区域互动。但要想达到对世博园改造提升的最佳预期，必须使用最有创意的手法和最合理的工具。这就是创新模式与打造手法的问题。>>>

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